株式会社ミライ共創経営研究所
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会社概要
未来へ続く、
成長の物語を紡ぎ出す。
ゴールの見えない旅路でも
最高の伴走者として
未来へと続く物語の一歩一歩に寄り添います。
おんせん県おおいたの経営コンサルファーム
≫ ミライ共創経営研究所の主な提供サービス
こんなお悩みはありませんか?
立派な計画はできたけど、忙しくて実行まで手が回らない...
多くの中小企業が抱えるこの悩みに、私たちは"伴走者"として向き合います。
私たち、株式会社ミライ共創経営研究所は、単なるコンサルタントではありません。経営改善のさらに先、「会社の成長」を本気で目指す社長と共に未来を切り拓く、専門家チームです。
貴社の課題を丁寧に分析し、具体的な成果が生まれるまで、現場の最前線で徹底的に寄り添い、会社のステージアップを全力で後押しします。
創業の想い
未来を拓く、伴走型支援への情熱
私たちは、大分県の中小企業が持つ計り知れない可能性を深く信じています。しかし、その一方で、多くの企業が直面する厳しい現実も目の当たりにしてきました。
創業の背景
企業が直面する課題と既存支援の限界
大分県では、
「後継者不足」
による事業承継問題、
「若年層の県外流出」
に伴う人手不足、そして
「デジタル化の遅れ」
による生産性低下など、山積する課題に多くの企業が苦慮しています。特に、長年培ってきた匠の技術や地域に根ざしたサービスを持つ企業ほど、これらの変化への対応に時間を要し、その潜在能力を十分に発揮できていない現状があります。
また、既存の公的支援や一般的なコンサルティングは、短期間でのアドバイスや画一的な解決策に留まりがちで、企業の深部に根差した課題解決や、具体的な成果が出るまでの「伴走」が不足していると感じていました。創業メンバー自身も、さまざまな中小企業支援の現場での経験を通じて、形式的な報告書で終わるのではなく、現場で共に汗を流し、経営者と同じ目線で泥臭く取り組むことの重要性を痛感してきたのです。
設立の経緯とこだわり
こうした課題意識を持つ中で、私たちは「本当に企業の未来を創るためには何が必要か」を深く議論しました。その答えが、お客様と共に未来を「共創」し、目標達成まで徹底的に「伴走」する独自の支援モデルです。
私たちは、単なる外部の「アドバイザー」ではありません。貴社の経営課題を多角的に分析し、具体的な実行計画の策定から、組織への浸透、そして成果が出るまで、社長の右腕、あるいは社外取締役のような立場で深く関わります。これは、一般的なコンサルティング会社が提供する「助言」の枠を超え、お客様の「変化への挑戦」を具体的に実現するための
「実践的なパートナーシップ」
です。
地域への想いと将来のビジョン
大分県には、豊かな自然と温かい人情に育まれた、個性豊かで素晴らしい企業がたくさんあります。私たちは、そうした企業の持つ独自の強みや情熱を最大限に引き出し、磨き上げることで、個々の企業の成長だけでなく、地域経済全体の活性化に貢献したいと願っています。
私たちのビジョンは、当社の支援を通じて、大分県の中小企業が次の世代へと繋がる持続可能な経営基盤を確立し、新たな挑戦を恐れない、活気あふれる地域社会を「共に創り上げる」ことです。大分県の企業のひとつひとつが輝き、その光が県全体を照らす、そんな未来を私たちは目指します。
私たちの強み
成果を創出する
共創型伴走支援
計画を立てるだけでは、会社は変わりません。私たちは、クライアント様と一体となって計画を実行し、成果を創出し、その定着までを徹底的に支援する「共創型伴走支援」スタイルを貫きます。
実行部隊として
机上の空論は言いません。策定した計画が「絵に描いた餅」とならないよう、実行のための伴走者として現場の奥深くまで入り込み、具体的な行動を「一緒に」進めるパートナーです。
チームで支援
経営戦略、財務、DX・AI活用など、異なる得意分野を持つ専門家がチームを組み、あらゆる角度から課題解決にあたります。個々のスキルを「点」ではなく「面」で結集し、総合力で貴社をサポートします。
成果にこだわる
プロセスだけでなく、目に見える「成果」にこだわり、クライアント様の成長と成功を実現します。最終的に貴社が自走できる仕組みづくりを見据え、一過性ではない、持続的な成長をサポートします。
主な提供サービス
私たちは、企業の成長戦略に特化したサービスを「共創型伴走支援」スタイルで提供いたします。
経営改善・成長戦略
会社の土台となる財務を安定させ、持続的な成長を遂げるための戦略を一緒に描き、実現します。収益構造の改革から資金調達、販路開拓、補助金を活用した投資計画まで、トータルでサポートします。
こんなお悩みに・・・
売上が伸び悩んでおり、新たな収益の柱がほしい
利益が出にくい体質から抜け出したい
どんぶり勘定から脱却し、しっかりした資金繰り管理をしたい
事業承継後の成長戦略
事業のバトンタッチをゴールにしません。後継者のもとで会社が第二の創業期としてさらに成長軌道に乗るまでを、強力に支援します。M&A後の組織づくりや、新しい企業理念の浸透などもお任せください。
こんなお悩みに・・・
後継者として経営の舵取りに不安がある
代替わり後、古参の社員との意思疎通がうまくいかない
M&Aで会社は大きくなったが、組織がバラバラでまとまらない
生成AI・DX活用戦略
「とりあえずツールを導入する」といった無駄はさせません。貴社の課題解決に直結するデジタル化を、企画から現場での定着までお手伝いします。話題の生成AI活用から業務効率化まで、成果につながる具体策を提案します。
こんなお悩みに・・・
人手不足が深刻で、今の業務のやり方では限界を感じる
DXを進めたいが、何から手をつければいいか分からない
話題の生成AIを自社のビジネスにどう活かせるか知りたい
セミナー・研修事業
経営者から従業員まで、誰もが「明日から使える」実践的な知識を学べる場を提供します。「DX・生成AI入門」や「次世代リーダー育成」、「マーケティングの基礎」など、ご要望に応じた研修も可能です。
こんなお悩みに・・・
社員に主体的に動いてもらうためのスキルを身につけさせたい
将来の会社を任せられる幹部候補を育てたい
社内全体のデジタルリテラシーを底上げしたい
支援の流れ
初回無料相談
まずはお気軽にお悩みをお聞かせください。
ヒアリング・現状分析
貴社の状況を詳しくお伺いし、課題を明確にします。
ご提案・契約
最適な支援プランとお見積もりをご提示します。
計画策定(共創)
貴社と共に、具体的な目標とアクションプランを作成します。
実行支援(伴走)
計画に基づき、現場レベルで実行をサポートします。
効果測定・改善
定期的に進捗を確認し、必要に応じて計画を修正します。
定着・自走化支援
支援後も貴社自身で継続できるようサポートします。
会社概要
ミライ共創経営研究所メンバー
多様な専門性と経験を持つ創業メンバーが、貴社の成長と挑戦に寄り添い、未来を共に創造します。
矢上 将大
代表取締役
「お客様との"共創"を何よりも大切にし、大分の企業が未来へ向かって力強く歩み続けるための羅針盤となれるよう、日々尽力しています。」
岩崎 美紀
取締役・中小企業診断士
「会社の数字から未来を読み解き、持続可能な成長のための経営戦略を共に策定します。盤石な財務基盤を築き、次のステージへ進むお手伝いをさせてください。」
三室 忠之
取締役・中小企業診断士
「事業承継後の組織再編や、次世代を担う人材育成は、会社の未来を左右する重要な鍵です。人と組織の可能性を最大限に引き出し、成長を加速させます。」
栗山 浩一
取締役・中小企業診断士
「最新のデジタル技術を駆使し、貴社の業務効率化と新たな価値創造を支援します。AIの活用で、これまで見えなかった可能性を一緒に開拓しましょう。」
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経営に関するお悩み、サービスに関するご質問、「まずは少し話を聞いてみたい」など、どんなことでもお気軽にご連絡ください。経験豊富なメンバーが丁寧に対応いたします。
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